Lean Manufacturing
Com este curso você vai aprender os princípios básicos da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing), intimamente integrados ao Seis Sigma (Lean Six Sigma), tornando-se apto a implementar a metodologia em sua organização, para aumentar a produtividade. Além disso você vai entender os conceitos de desperdício e de valor, conhecer a metodologia DMAIC, desenvolver habilidades para a identificação de desperdícios nos diversos tipos de atividades organizacionais e ter uma visão geral das metodologias: Just in Time, Kanban, Kaizen, Trabalho Padronizado, Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM), Atividades dos Pequenos Grupos (APG”s), 5S / Gerenciamento Visual (GV) / Andon, Manutenção Produtiva Total (TPM) e Troca Rápida (SMED), Sistemas à Prova de Erros (Poka Yokes), Métodos de Resolução de Problemas.
• Entender o porquê do uso da metodologia, em diferentes organizações (industriais, comerciais e de serviço) e suas áreas de trabalho; (produção, logística, qualidade, recursos humanos, etc.);
• Entender os conceitos de desperdício e de valor;
• Conhecer as principais ferramentas que dão amparo ao seu sucesso;
• Reconhecer a Metodologia DMAIC (básico no Lean) e outras metodologias de análise de problemas e tomada de decisão;
• Aprender a usar o Sistema Lean para o aumento da produtividade.
• Desenvolver habilidades para a identificação de desperdícios nos diversos tipos de atividades organizacionais.
Todos que desejarem implantar ou conhecer produção enxuta (Lean Manuafaturing).
• Kaizen
• Ferramentas Lean para aumento da produtividade
• Trabalho padronizado (Jus-in-Time/Teoria das restrições/Jidoka)
• Estrutura Lean
• Indicadores Lean
• História do Pensamento Lean
• Ferramentas de resolução de problemas
• Mapeamento do Fluxo de Valor
• Estabilidade Operacional
• Princípios Lean
• 8 desperdícios
• Conclusão
16 horas (2 dias).